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從二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方面提高經(jīng)濟(jì)效益

返回列表 來源:魯科重工 瀏覽:- 發(fā)布日期:2017-12-13 16:14:40【

針對從二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方面提高經(jīng)濟(jì)效益的問題,現(xiàn)以魯科重工價(jià)格管理現(xiàn)狀進(jìn)行介紹,主要包括強(qiáng)化管理隊(duì)伍、分析形勢、制定策略、控制成本與降低價(jià)格和價(jià)格控制與成果對比等方面進(jìn)行介紹。

作為一個(gè)二次結(jié)構(gòu)泵廠家,不但需要對二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理足夠重視,而且要能做到管出水平、管理效益,只有把價(jià)格管理放在一定位置,成立班子,專人管理,規(guī)范管理,不僅會給企業(yè)帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益,而且通過延伸價(jià)格管理的觸覺,使價(jià)格管理上升到福祉至全民的新高度、新境界。主要做法如下:

二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方法

二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方法

1.價(jià)格管理現(xiàn)狀

伴隨著二次結(jié)構(gòu)泵市場越來越公開透明化,使得很多上下游企業(yè)紛紛步入這個(gè)市場,隨著競爭對手的增多,二次結(jié)構(gòu)泵廠家成本壓力也越來越大,對于需要外購原材料的企業(yè),采購價(jià)格一定要進(jìn)行嚴(yán)格控制,建議所有二次結(jié)構(gòu)泵廠家一定好好商議,制定一套嚴(yán)格的采購價(jià)格審批流程和制度。

2.強(qiáng)化管理隊(duì)伍

對于二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理,企業(yè)初始階段只是財(cái)務(wù)人員參考,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已經(jīng)成為工藝技術(shù)人員與財(cái)務(wù)人員共同參考的工作,價(jià)格管理人員主要負(fù)責(zé)采購和生產(chǎn)過程,只靠財(cái)務(wù)已不能勝任此項(xiàng)工作。

3.要分析形勢、制定策略

隨著公司產(chǎn)能的提升和采購業(yè)務(wù)的擴(kuò)大,穩(wěn)定采購價(jià)格、降低采購成本成為關(guān)鍵。如重要資源不能信賴同一家供應(yīng)商,必須開發(fā)第二、第三供應(yīng)商,這樣會造成合作伙伴實(shí)力太小、成本高,不能及時(shí)跟上公司發(fā)展的步伐。

4.控制成本與降低價(jià)格

采購價(jià)格是集供應(yīng)商、公司和客戶三方利益于一身的聚焦點(diǎn)。在緊緊控制好設(shè)計(jì)和采購兩個(gè)環(huán)節(jié)的同時(shí),必須做到質(zhì)量、工藝和財(cái)務(wù)相互配合。

采購價(jià)格的控制是一個(gè)全面的價(jià)值鏈工程,它所體現(xiàn)的零部件真正在最終用戶手中發(fā)揮作用,而不是供應(yīng)商或者公司的客戶,也不是單獨(dú)的個(gè)體。

產(chǎn)品價(jià)格只是體現(xiàn)在產(chǎn)品成本合理的范圍內(nèi)并加上稅金利潤,需要設(shè)計(jì)部門控制好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),優(yōu)化設(shè)計(jì),合理降低成本,而生產(chǎn)工藝和采購也要各負(fù)其責(zé),不容忽視質(zhì)量。一些供應(yīng)商為降低成本,在材料設(shè)計(jì)、材質(zhì)選用、工藝加工方法及采購運(yùn)輸包裝環(huán)節(jié)偷工減料,從而導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降,對客戶造成不良影響。價(jià)格管理的核心是發(fā)現(xiàn)問題、及早杜絕漏洞。

二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方法

二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理方法

5.二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格控制與成果對比

降低采購成本,控制企業(yè)資源成本,對企業(yè)的利潤增加和競爭力提升起到關(guān)鍵性作用。作為機(jī)械制造業(yè)企業(yè),魯科重工二次結(jié)構(gòu)泵采購成成本占總成本的60%,若采購成本降低1%,企業(yè)的純利潤就增加很多。而降低采購成本又主要體現(xiàn)在新產(chǎn)品和產(chǎn)能提升較快的產(chǎn)品上,價(jià)格管理人員通過對比分析,及時(shí)管控產(chǎn)品價(jià)格,確定目標(biāo)采購價(jià)格,并通過物資部與供應(yīng)商商定,效果良好。公司采購成果大大降低。

目前市場競爭非常激烈,對于企業(yè)的發(fā)展必須從二次結(jié)構(gòu)泵價(jià)格管理中爭奪效益,還要在質(zhì)量上達(dá)到客戶的要求,在服務(wù)上質(zhì)量必須做到位,才能在競爭對手增多中得到發(fā)展和提高。魯科重工二次結(jié)構(gòu)泵生產(chǎn)廠家,所有設(shè)備承諾小時(shí)響應(yīng)售后,免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn),保修3個(gè)月,終身維護(hù)。





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